게임업계의 비상식적인 '인력 빼가기'

얼마전 모 게임전문웹진에 게재된 '상식 벗어난 인력 빼가기 이제 그만'이라는 칼럼은 현재 온라인게임시장에 불고있는 과도경쟁상황의 문제점 중 하나인 무분별한 인력 수급을 꼬집는 내용이었다.

일부 업체의 사례를 들어 ‘아랫돌에서 빼 윗돌 쌓기’ 라는 표현으로 근시안적인 인력 충원 방식이라며, 중장기적인 대책으로 ‘게임 전문인력 양성’ 이라는 슬로건을 내걸었다. 하지만 왜 ‘상식에 벗어난 인력 빼가기’ 가 이루어지고 있는지, 그에 대한 업체들의 자구책은 어떤지 등 원인에 대한 고찰이 빠져있어 앞선 칼럼에서 지적한 사례들을 중심으로 지적하고자 한다.

지난해 급성장한 A게임업체의 경우, 주수익모델인 아바타사업이 성공했지만, 주요 아바타 디자이너들에게는 납득하지 못할 수준의 인센티브가 적용됐다고 한다. 납득하지 못할 수준이라는 건 당사자와는 단 한마디의 논의도 없이 회사 측이 일방적으로 정한 기준을 적용했다는 뜻이다. 회사는 분명한 수익을 내면서도 직원들에게는 합당한 보상을 해주지 않는 상황에서 서로에 대한 불신감과 그로 인한 위화감이 발생한 것이다. 결국 충분한 조건과 대우를 약속하는 업체가 나타났고, 이직은 당연한 수순이었다.

최근 성공적인 상용화를 실시한 B 온라인게임 개발사의 경우, 수년째 게임 개발을 맡아 온 개발진들에게 돌아 온 대가는 아무것도 없었다. 매일 게임 매체에서는 ‘성공적인 상용화로 수익이 몇 십억’ 이라는 기사가 넘쳐나지만 실제적으로 게임을 개발한 개발자들에게는 대우, 환경, 조건 등 그 어떤 변화도 없었던 것이다. 오히려 일부 임원의 착복, 구두 계약 위반 등으로 개발진들이 회사에 실망감과 회의감을 느꼈고, 결국 개발진들 스스로가 이직을 결심한 것으로 알려졌다.

또한 근래 인력 충원에 열을 올리고 있는 해외온라인게임배급사 C업체의 경우 헤드헌터를 통해 분명한 연봉 상한선 제시, 국내 업체와의 근무 환경 차이 등을 충분히 피력하는 것으로 알려지고 있다. 스카우트 제의를 받았던 D게임 업체 K 운영팀장은 “연봉조건은 좋았지만 경쟁 위주의 외국기업 문화, 외국어 사용 등의 적응 문제 때문에 거절했다”라고 밝혔다.

이처럼 ‘무분별하고 비상식적인 인력 빼가기’라고 치부하기에는 현재 1조원에 육박한다는 국내 온라인게임 시장에서 게임을 만드는 개발진에 대한 대우나 환경이 합당한지, 또 단순히 조건만을 보고 이직을 결심하는지 등을....